¡Motivar empleados nunca ha sido fácil! Los
empleados llegan a las organizaciones con diferentes necesidades,
personalidades, destrezas, habilidades, intereses y aptitudes. Tienen
expectativas diferentes de sus empleadores y diferentes puntos de vista de lo
que piensan que sus empleadores tienen derecho a esperar de ellos. Y varían
enormemente en cuanto a lo que desean de su trabajo. Otros obtienen una gran
cantidad de satisfacción en sus puestos y están motivados para hacer grandes
esfuerzos. Dadas estas diferencias, ¿cómo pueden los gerentes hacer un trabajo
efectivo al tratar de motivar a los grupos únicos de empleados en la fuerza
laboral de hoy? Una cosa es entender los requerimientos motivacionales de estos
grupos, incluyendo a los diversos empleados, profesionistas, trabajadores
eventuales y a los empleados no muy capacitados que ganan el sueldo mínimo. (STEPHEN
P., 2010, p 355-356).
El blogs que analizamos, nos pareció bien porque aparte de tener imágenes y videos, la información contenida no es excesiva, pero no está saturada de figuras y se trata de que el personal de una empresa sea motivado para trabajar en aéreas especificas y con ello lograr un mejor desempeño laboral, ya que hay que tener en cuenta el pensar individual de cada uno de los trabajadores, y poder de esta forma desarrollar estrategias motivacionales que los vincules a todos.
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